企业内训
· 企业培训
· 培训流程
· 培训客户
· 典型课程
  企业内训精彩回顾
Altera公司企业培训
Altera公司企业培训
佳能Android企业内训
佳能Android企业内训
英特尔公司 Android系统开发企业内训
英特尔公司 Android系统开发企业内训
Acer Android 系统开发企业内训
Acer Android 系统开发企业内训
三星中国年度企业员工内训
三星中国年度企业员工内训
Open TV公司嵌入式Linux内核开发内训
Open TV公司嵌入式Linux内核开发内训
更多...

培训流程



   1. 填写培训报名登记表

     ◆ 填写"培训报名登记表"和“培训需求调查表”。

   2 .问题/现象与培训需求分析

     ◆专家讲师和技术咨询顾问分析“培训需求调查表”,安排对客户实施访问。通过与客户的主管人员就开发项目的探讨和沟通,了解客户的现状与出现的问题,理解客户真正关心和希望达到的目的。

   3 .培训方案设计

     ◆根据对客户所介绍情况的理解和分析,结合我们的项目经验、理论深度、咨询、培训经验,将为客户提出培训初步建议。

   4 .课程设计

     ◆ 在充分的培训需求分析基础上,培训中心的高级咨询人员将结合客户的培训目标和要求,进行课程设计,并根据课程的内容和性质结合案例分析、小组讨论等方式,增强培训效果。

   5 .定制培训课程

     ◆完成对客户培训需求充分的分析、设计之后,定制出一套适合客户的培训课程安排,我们为客户考虑得非常周到,既注重案例的讲解,又有深刻的理论深度,以使培训达到最佳效果。

   6. 实施培训

     ◆ 一流的专家讲师采用现代灵活的培训方式,将丰富的实战经验和深刻理论理解展现给学员。整个培训过程中,学员边学、边做,鼓励学员的积极参与,充分掌握讲师的先进理念。

   7. 评估与反馈

     ◆ 培训结束后,将立即就培训课程内容、讲师授课水平、培训形式、培训的组织等方面进行调查评估,了解参加培训人员以及客户公司的满意程度,并及时作出反馈报告。

   8 .效果跟踪服务

     ◆培训结束以后,将对客户公司以及参加培训人员继续保持联系和关注。特别在培训实施一个月以后,将再次了解学员培训中所获得的技能在实际开发中的应用、工作改进状况以及尚未解决的问题和新出现的问题。对调查结果进行分析后,将对学员进行相应的指导或者提出进一步的解决方案和建议。